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【項目背景】

       近年來，國內(nèi)各礦山企業(yè)紛紛進行技術(shù)改造、提升生產(chǎn)設(shè)備的智能化而實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，不斷利用信息化對企業(yè)管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化與制度化建設(shè)同時，也著力于推動數(shù)字采礦軟件、三維可視化管控軟件、采礦生產(chǎn)管理軟件的廣泛應用，提升礦山技術(shù)管理水平，實現(xiàn)數(shù)字化與三維可視化管理；但由于缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，致使系統(tǒng)建設(shè)各自為政，不能協(xié)同共享，沒有發(fā)揮其應有的作用。

       馬坑礦業(yè)根據(jù)股東的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和公司自身發(fā)展的內(nèi)在要求，在“整體規(guī)劃，分步實施，科學推進”的原則下，正在建設(shè)一個集馬坑礦業(yè)“生產(chǎn)、技改、經(jīng)營、管理”于一體的信息集成運營管控平臺。但是，該平臺很難與礦山地測采等生產(chǎn)數(shù)據(jù)直接對接，不能對礦山生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行有效管理。此外，沒有業(yè)務流程標準規(guī)范或者業(yè)務流程標準規(guī)范僅僅停留在紙面上，很難落實到生產(chǎn)實際中，使得工具軟件不能得到很好的應用。基于此，業(yè)務與流程管理信息化平臺應運而生，該平臺將覆蓋礦山日常生產(chǎn)全業(yè)務流程，能夠?qū)藴柿鞒桃?guī)范落實到日常工作中，對礦山實現(xiàn)采礦日常生產(chǎn)作業(yè)和管理的信息化、流程化起著決定性的作用。

【建設(shè)成效】

       1、規(guī)范業(yè)務流程及權(quán)限配置問題

       明確定義各工作流程的發(fā)起、流轉(zhuǎn)、審批和歸檔環(huán)節(jié)；

       進一步規(guī)范流程各環(huán)節(jié)的輸入數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)和操作步驟，形成工作流程規(guī)范；

       實現(xiàn)了業(yè)務崗位的配置、業(yè)務人員的配置、業(yè)務功能權(quán)限的配置以及業(yè)務數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的配置等。

       2、 數(shù)據(jù)集中存儲與管理問題

       通過系統(tǒng)的開發(fā)將礦山地質(zhì)、測量、采礦和通風等業(yè)務數(shù)據(jù)要素化、結(jié)構(gòu)化，為每一類數(shù)據(jù)制定詳細數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)對各類數(shù)據(jù)的標準化。

       將技術(shù)人員個人產(chǎn)生的業(yè)務數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)庫的形式存儲于公司服務器中，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的集中存儲，統(tǒng)一管理，對于礦山非結(jié)構(gòu)化的圖檔類數(shù)據(jù)以文件格式集中存儲于公司服務器中，實現(xiàn)統(tǒng)一檢索，分類管理，共享使用。

       3、協(xié)同辦公問題

       傳統(tǒng)礦山很難實現(xiàn)共享同一份數(shù)據(jù)狀況下的協(xié)同辦公。系統(tǒng)部署以后，各崗位之間通過業(yè)務流程的集中控制進行協(xié)同工作，提升了崗位之間工作溝通的效率，使得整個過程變得簡單明了，環(huán)環(huán)相扣，并且有據(jù)可循，同時業(yè)務數(shù)據(jù)隨業(yè)務流程輕松流轉(zhuǎn)，打破各專業(yè)之間的數(shù)據(jù)壁壘，大大縮短數(shù)據(jù)的查找和驗證時間，加快了數(shù)據(jù)共享的過程，并且保證數(shù)據(jù)來源的真實唯一，提供安全可靠的數(shù)據(jù)訪問方式。

【主要創(chuàng)新點】

      1、“流程|數(shù)據(jù)”雙驅(qū)動

       礦山技術(shù)業(yè)務與重型數(shù)據(jù)同時產(chǎn)生，同時流轉(zhuǎn)，但數(shù)據(jù)需要專門工具對其進行展示和編輯，并且其數(shù)據(jù)存儲伴隨在業(yè)務處理環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)按不同的要素進行分類存儲，需要實現(xiàn)“流程|數(shù)據(jù)”雙驅(qū)動，以流程驅(qū)動業(yè)務數(shù)據(jù)，以業(yè)務數(shù)據(jù)驅(qū)動流程。

      2、 技術(shù)業(yè)務流程化

       通過系統(tǒng)控制業(yè)務流，實現(xiàn)了所有業(yè)務均在審批后被存儲使用，提高了業(yè)務管理的規(guī)范性。

      3、業(yè)務數(shù)據(jù)標準化

       傳統(tǒng)礦山業(yè)務數(shù)據(jù)存儲主要是以圖件的方式進行，圖中含有不同的要素，各種要素的數(shù)據(jù)標準以制圖人掌握，不同的制圖人對標準的掌握程度及嚴格使用程度不一，最終形成了各種各樣標準不統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)部署以后，有計算機統(tǒng)一掌握數(shù)據(jù)標準，只有滿足標準的數(shù)據(jù)才能被使用，其圖件標準也由計算機進行控制，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的標準化，至少實現(xiàn)礦內(nèi)數(shù)據(jù)的標準化。

       4、業(yè)務辦理網(wǎng)絡化

       改變傳統(tǒng)礦山技術(shù)線下辦公方式，將業(yè)務數(shù)據(jù)存儲于服務器上，在不設(shè)置內(nèi)外網(wǎng)權(quán)限的情況，理論上不限空間及時間的異地辦公情景，提高了礦山業(yè)務辦理的速度。